2024年12月5日至6日，邵阳市国资委党委委员、副主任宋洪波带队到邵阳市城市建设投资经营集团有限公司（以下简称市城投公司）和邵阳产业发展集团有限公司（以下简称产发集团）开展调研活动，并针对委属监管企业低效无效闲置“三资”清查处置行动开展情况和《邵阳市国有“三资”清查处置与管理改革工作方案（2023-2025年）》文件精神的落实情况召开了专题座谈会。市国资委产权管理科相关同志参与调研。

会上，市城投公司副总经理黄国银和产发集团副总经理易子元分别就企业盘活“三资”的主要做法、经验成效、存在的困难和下一步工作计划进行了汇报，并与调研组就如何进一步盘活闲置“三资”进行了深入交流，提出了意见建议。市城投公司和产发集团在市委市政府的正确领导下、在市国资委的监督指导下，加强工作统筹协调，完善部门联动机制，分别成立了国有“三资”清查处置工作专班，对公司的房屋建筑物、土地、设备设施、股权、债权、特许经营权等国有资产进行了清理清查，摸实情况、建好台账，有序推动邵阳市国有“三资”盘活，确保国有资产保值增值。截至目前，邵阳市国资委及委属监管企业已完成“三资”盘活收益24.20亿元，超额完成2024年任务目标。

宋洪波对市城投公司和产发集团盘活“三资”的做法、成效和经验给予了充分的肯定。宋洪波指出，一是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以国有企业改革深化提升行动为抓手，进一步全面深化改革，持续做强做优做大国有资本和国有企业；二是要做好资产归集管理，要建立可视化、信息化的“三资”管理系统，进一步加强管理和优化资源配置，提高资产效益和利用率；三是要坚持问题导向和系统思维，针对性地解决“三资”盘活过程中遇到的种种困难，确保“三资”盘活工作落到实处。

接下来，邵阳市国资委将继续指导推动委属监管企业加大“三资”盘活力度，坚持市场导向，在焕发资产活力、放大资源效益、发挥市场潜力等方面下狠功夫，全力推进“三资”盘活工作稳步前进。